最高的效率是不返工，最快的进步是不退步。企业经营走正道，才能少走弯路、少犯错误。18年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1，从1到N的发展历程。在多年实践中，总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。 这九大原理，源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理，囊括了企业经营的方方面面，它让成功有迹可循，让失败有因可寻。除此之外，华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝，以及华与华自己等经典案例，手把手教企业家一次性排除所有废动作，一次做全，一次做对，让企业立于不败之地。 翻开本书，了解横扫中国市场18年的品牌战略方法！ —————————————————————————————— ◆华与华方法创始人亲口阐述品牌战略方法！本课程上线得到App当天销售...(展开全部)

简介：第一次见面，钱雨文好像就对言人月有了特别的想法，而言人月在青春懵懂时刻，迎来自己人生中首次心动，本来成绩不赖的她为了能和喜欢的人分在同一个班更加没日没夜地学习。可是一次晚课间，她却看到自己暗恋的人好像对每个女孩都很友好。她选择放手这段暗恋.......    难道言姐看中的人真是个中央空调吗？-初恋的幻想就此破灭吗？

“稻盛和夫经营实录”系列从20世纪70年代开始，跨越了40余年，包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《卓越企业的经营手法》《企业家精神》《企业经营的真谛》共6本书，涉及经营和人生的方方面面，内容非常丰富。内容虽然丰富，但是稻盛哲学的核心可以浓缩为一句话——“判断事物的基准是：作为人，何谓正确”。换一种说法就是，把善恶而不是得失作为判断和行动的基准。这一哲学贯穿在该系列55篇讲演的每一篇中，让每一篇都成为经典，使人读了如沐春风。

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【内容简介】 跌倒没关系，你总能爬起来。穿两只不一样的袜子没关系，别人可能也会试一试。……在书中的每一页里，托德•帕尔都在用色彩丰富、儿童喜欢的方式告诉孩子们：犯错误没关系，你就是这样学习的！ 这本书拥抱了生活中的开心意外，那些错误和一团糟可以引导我们去发现自我。托德•帕尔那深受孩子喜爱的标志性粗线条插画，他那想让读者自我感觉更好、鼓励读者去做出一些新尝试并且敢于探索新路径的热情，把这个成长过程中的重要主题表现得既生动又形象。 适读年龄：2-6岁 【编辑推荐】 ★犯错误不是愚蠢、无能、没出息，我们就是这样学习的 ★一部让孩子找到成长安全感的爱心之作 ★《纽约时报》畅销书作家托德•帕尔作品 ★荣获2014年美国国家教育出版物奖（银奖） ★让犯错误成为学习的大好时机 ★帮孩子树立自信心、自尊感和正确的“错误观”，让孩子安心、勇敢地探索新事物，发展自我意识...(展开全部)

在企业经营过程中，财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维，直接影响其决策质量，并最终决定了企业经营成果。 你的企业是否遇到过以下问题：  企业资产规模不小，盈利能力却不高；  报表显示的利润不低，企业却仍陷入资金困境；  辛苦经营好多年，到头来却发现欠下一堆债务；  想要投资新业务，却不知如何评估投资价值及风险？ 想要避免这些问题，离不开财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度，系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营，帮助企业管理者掌握十种重要的财务思维，从而做出更合理的决策。

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《聚焦法则:企业经营的终极策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后，美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功，接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马，现在中国开始一轮集团化浪潮，它们会落入多元化陷阱吗？